培訓課程
一、 高階基礎功能與綜合篇
1.條件格式的使用
2.數據有效性的使用
3.如何利用條件格式與函數解決勞動合同到期自動變為紅顏色
4.條件格式與函數結合，解決滿足擁有比對數據變色問題
5.條件格式在數透中的應用
6.數據有效性與函數結合，做動態圖表
7.條件格式與函數結合，做動態工程表
8.利用數據有效性、條件格式、函數結合，做動態
課程引入：案例《加班電話》/《課件發我》
1.“意識-行為-結果”的循環
2.打造高績效團隊的關鍵在思維
第一部分：打造高績效團隊的思維與工具
一、系列案例1：《特別請求》《愛好籃球》《觀點分歧》《打小報告》
1.打造高績效團隊關鍵思維1：長久心
2.實操工具1：如何面對員工的特別請求？
3.
一、 應收賬款產生的原因及分析
1. 欠款的類型及原因分析
(1)經營性欠款
(2)競爭性欠款
(3)惡意欠款
(4)理由性欠款
2. 逾期應收賬款的損失
(1)利息成本分析
(2)壞賬成本分析
(3)管理成本分析
(4)機會成本分析
3. 企業產生應收賬款的“七大原因”
4. 欠款的“
戰略規劃與戰略制定
1.通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅
2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略
3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程
4.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略
5.根據企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略
6.模擬經營形勢，靈活運用領導
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