方永飛：如何做年度戰略規劃方案？
來源：杭州時代光華教育發展有限公司 2023-11-01 10:16:51 您是第64位閱讀者
戰略規劃方案其實是對年度關鍵任務的落地。年度關鍵任務的確定，指的是對年度經營目標、年度戰略目標及年度策略方法的擬定。如果這三個方面都制定好了，那么關鍵任務也就能確定了。
一般的年度戰略規劃方案，要有一定的方案架構模板（如圖3–2）。從上往下，首先要確定年度企業經營宗旨。在宗旨的基礎上，確定年度經營指導思想。接著制定兩大核心年度戰略規劃，分別是經營目標和發展目標。圍繞著經營目標和發展目標，制定七大年度策略方法，分別是市場策略、營銷策略、管理策略、渠道策略、產品策略、品牌策略、推廣策略。然后再以該年度有效執行跟蹤體系，就目標、工作進行分解并執行跟蹤。
2020年度戰略規劃方案架構
2020年度企業經營宗旨
2020年度經營指導思想
兩大核心年度戰略規劃
經營目標
發展目標
七大年度策略方法
市場策略
營銷策略
管理策略
渠道策略
產品策略
品牌策略
推廣策略
有效執行跟蹤體系
目標、工作分解
執行跟蹤
圖3-2企業年度戰略規劃方案架構模板
其中，企業經營宗旨是老板提出來的，年度經營指導思想是高管團隊提出來的，年度戰略規劃是核心管理團隊提出來的。如果企業有決策委員會，那么年度戰略規劃就由決策委員會完成。如果有董事會，年度戰略規劃就由董事會完成。年度策略方法是中層提出來的，以部門為單位執行。所以，企業是以老板指導或主導的經營管理團隊，大家共同圍繞老板提出的企業經營宗旨去做具體分工，最后構成企業完整的年度戰略規劃方案。
本文節選自方永飛《績效飛輪》第四版
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