• <nav id="k4g4o"></nav>
  • <menu id="k4g4o"></menu>
    <nav id="k4g4o"><tt id="k4g4o"></tt></nav>
  • 歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
    時代光華 股權課程
    內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
    您的位置:首頁 > 資訊中心 > 職業素養 > 【光華學堂簡介】優秀的職場人,除了出色的業務能力和品格,還應該具備什么?

    【光華學堂簡介】優秀的職場人,除了出色的業務能力和品格,還應該具備什么?

    來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2019-09-09 09:45:40   您是第15504位閱讀者

    0 1

    讀過這樣一句話:“在職場中,能力決定你所在的位置,品格決定你能在這個位置坐多久!”

    也就是說,能力與品格才是在職場中立于不敗之地的一大重要因素。

    但往往我們都忽略了,能力不僅僅指的是業務能力,出色的管理能力,也是一個優秀的管理者應該具備的。

    優秀的職場人,除了出色的業務能力和品格,還應該具備什么?光華學堂可以讓你擁有更出色的能力,讓你在職場步步為贏。

    0 2

    瞬息萬變的職場環境,伴隨著日益嚴峻的經濟形式,2019將有>75%的中小企業面臨生存壓力。如何度過寒冬并順利發展自己?從老板到員工都不能坐以待斃! 作為老板,如何更加專業地做好一家企業?作為領導,如何運營有序、管理得當、合理進行財稅管理?作為HR,如何提升面試技巧、有效維護薪酬體系、維持員工關系和諧?作為業務經理,如何提升銷售技巧、有效維護客情?

    這些問題,光華學堂都能幫你完美解決,光華學堂線上學習平臺以“培養專業團隊、助力企業發展”為使命,為廣大企業家、管理者、人力資源經理、市場營銷經理等提供系統化、實用化的學習課程和優良有效的交流環境。滿足個人提升工作能力、拓展知識面的需要,讓您在經濟寒冬中脫穎而出!

    作為老板

    如何更加專業地做好一家企業?

    職場環境瞬息萬變,企業家的思維、視野、能力、資源等對于企業的生存與發展尤為重要!

    戰略不懂、股權不會、管理不得要領、運營沒有章法,如何做好一個企業,已成一門專業!

    光華學堂設立了總裁必修課板塊,讓老板少走彎路!

    • 體系化模塊化:在課程的安排上,分為“方叫獸經典必修課”、“人才戰略與領導藝術”、“經營決策”、“財務管理與資本運作”、“戰略創新與發展”、“領導者心智模式突破”、“大咖論道”七大模塊,從而形成完備的學習體系。

    作為領導

    如何管理得當、提高領導能力?

    一家企業運營的是否得當,領導人及領導能力在企業的運行和發展中起到至關重要的作用!

    光華學堂設立了管理職業化板塊,助力領導高效有序地管理公司!

    • 體系化模塊化:

    在課程的安排上,分為“方叫獸經典必修課”、“中基層管理者MTP系列”、“關鍵領導力系列”、“高績效經理人進階系列”、“新經理人進階系列”、“思維系列”、“工具應用系列”七大系列,從而形成完備的學習體系。

    •高效的管理工具教學:

    基于教練技術的下屬輔導9大工具;90、95后員工管理;高效能問題解決及決策制定訓練;等多種管理工具提供詳細教學,從而更好的管理企業。

    作為HR

    如何有效維護薪酬體系、

    提升面試技巧、維持員工關系?

    人力資源是增強企業競爭力的首要資源,不僅能促進企業資源的合理配置,而且還能提高員工工作的熱情、積極性和勞動效率!

    光華學堂設立了人力資源模塊,助力HR招募更多高素質人才,在激烈的科技和經濟競爭中處于不敗之地!

    • 體系化模塊化:在課程的安排上,分為“戰略規劃” 、“招聘評測”、“績效與薪酬” ......共8大模塊,從而形成完備的學習體系。

    •高效的管理工具教學:企業目標與關鍵結果(OKR)管理等多種管理工具提供詳細教學,從而更好的管理企業。

    作為業務經理

    如何制定高效營銷戰略、

    提升銷售技巧、有效維護客情?

    日益激烈的市場競爭、不斷提高的消費者需求、全球文化的影響,市場營銷對于企業的生存發展越來越重要! 光華學堂設立了市場營銷學習板塊,助力業務經理旗開得勝、事半功倍!!!

    • 體系化模塊化:

    在課程的安排上,分為“營銷戰略”、“品牌策劃”、“銷售團隊-賦能”......共7大模塊,從而形成完備的學習體系。

    •高效的管理工具教學:狼性銷售團隊復制兵法、營銷黑科技等多種管理工具提供詳細教學,從而更好的管理企業。

    0 3

    雄厚的師資力量

    名師打造精品課程

    光華學堂擁有一支國內知名的實踐培訓講師、管理專家、經濟學家、著名高校商學院教授組織的師資隊伍,合作講師多達1500余人!

    培訓場地包括教學教室、實訓場地、辦公場地等總面積2000多平方,目前在浙江本地同行中規模最大。 公司與香港光華、北大、浙大、華中科大、中國企業聯合會、中華全國工商業聯合會等著名機構保持長期戰略合作關系!

    其中,一線實戰講師高達50%,培訓行業返聘率8次以上講師達30%。

    • 內容深度打磨:我們有最前沿的商業案例解剖+實戰導師的傾囊分享• 課程落地實操:課程具備“落地性強+干貨有料”的特點。

    每年的課程更新比例在80%以上,根據市場需求不斷引進權威版權課程。

    0 4 碎片化時間學習

    365天線上無障礙碎片化學習:現代人生活節奏快,線上視頻課的好處就十分明顯,碎片化學習并堅持打卡,即可形成系統化知識體系。

    碎片化學習≠學習碎片化

    有些朋友可能會對“碎片化學習”這個詞有誤解,“碎片化學習”的意思是“時間碎片化”,而不是“學習碎片化(知識碎片化)”。

    在如今這個注意力稀缺的時代,我們現在很難有整塊的時間來專門學習,所以盡可能多利用一些零碎的時間。而知識碎片化就是被動接收一些不成體系的、零碎的知識點,貌似你每天都在努力“獲取知識”,但這種簡單的堆積并沒有在大腦中進行深度加工,也沒有與自己已有的知識體系進行關聯。

    所以很多只是發生了一次顱內高潮,看的時候過癮了一把,看完卻忘得一干二凈,讓你復述一遍都難。

    這也是為什么,有些人明明看上去很努力卻總是學不好。

    光華學堂,致力于碎片化時間學習,建立結構化知識體系,實現知識百倍增長。

    0 5

    服務持續專業

    購買之后,我們會有專業的客服人員全程跟進,幫助解決課程學習中遇到的問題。

    每個課程都有大量的案例分享、并配有課程ppt及課程筆記,讓你學習更隨地、消化更省力。

    相關推薦

    了解更多“公開課”和“光華學堂”請咨詢熱線:400-0808-155,或添加客服微信溝通。



    上一篇:做好這幾點,輕松玩轉社群營銷!!    
    下一篇:職業素養:你的填坑力有多大,就能決定你能在職場上走多遠!
    用戶評論
     
    發表評論
    評論將在審核后發布成功。

    評論:≤1000字

    正在加載驗證碼......

    請先完成驗證

      相關資訊
     
      相關講師
     高子馨  實戰派禮儀培訓專家
     范琳姬  商務時尚禮儀培訓專家
     林俞丞  實戰執行力系統專家
     郭品禾  RCC中文認證導師
     高林  感動管理理論創始人
     何瀾  管理咨詢培訓專家
     丁品洋  實戰型人力資源專家
     蔣偉良  實戰派與組織變革專家
     祁娜  國際標準化體系認證專家
     楊亭  組織學習系統導師
      相關課程
      每日點擊排行
    時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
    Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
    咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
    傳真:0571-89938990 郵編:310012
    地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
    步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙B2-20110324-1
    国产精品不卡AV_夜夜春宵翁熄性放纵30_久久综合亚洲鲁鲁五月_欧美黑人操大黑屄最近新片_欧美日韩精品一区二区
  • <nav id="k4g4o"></nav>
  • <menu id="k4g4o"></menu>
    <nav id="k4g4o"><tt id="k4g4o"></tt></nav>
  • <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>