問答詳情
問題：
研發團隊怎么進行績效管理？
回答：
績效考核是有項目部（包含產品進度）根據交期進行考核
獎金是按項目（產品）等級，這個難度包含對公司戰略發展的重要性、周期、技術難度進行一個評級，不同級別的給予不同的項目獎金，然后參與這個項目的人，根據在這個項目里的作用進行權重打分，按比例分配。
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